大型工業車間加濕器專賣 加濕器企業新聞資訊報道:不同的場所要求的濕度高低也有所不同,但對于靜電的防護可謂是*的。每當到了秋冬干燥季節,對于工業生產行業普遍關注的是電子、紡織、印刷等領域的靜電防護問題,由于空氣干燥帶來的靜電問題不僅給企業造成了重大的經濟損失,也給國家、人民的生命財產安全帶來了重大隱患。不同的產品,對生產環境的濕度要求會有所不同;而且在不同的加工工序,對其所在的環境濕度要求也是有所不同的;因此,這就需要進行科學合理的濕度管理,使用日業公司生產的超聲波工業加濕器可以根據實際情況設定濕度的上下限,自動進行噴霧加濕,使濕度始終能夠保持在加工工藝所要求的范圍之內。
優質產品是企業參與市場競爭的有力武器。產品質量是企業的生命,產品質量要以用戶的需要為標準,企業必須要采取有效措施努力提高產品質量。要想保證較高的產品質量,不但要有較好的印刷設備、材料、專業技術,還要有一個良好的生產環境。作業環境是實現理想生產效果的基本條件,作業環境問題主要包括三個方面:溫度、濕度、清潔度。車間作業環境如果不合理,可能會由此給生產帶來一些實際困難和工藝故障。
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中國制造目前站在十字路口上,前方的道路必定是全新的中國版智能制造的道路,過程如何周轉,是否能夠花較少的時間迅速完成轉型,就需要以戰略性思維重新塑造工業與技術政策的基本原則和目標。當前工業加濕器在工業生產中所起到的作用越來越大,越來越被生產企業所喜愛,在各個場所中都在使用加濕器這樣的設備來提高環境的濕度。工廠因為要控制生產與存放時候的濕度,使用加濕器是*的。而日業研發的超聲波加濕設備來進行空氣加濕,所起到的效果也非常不錯。
濕度作為空氣主要參數之一,與人們的生活、生產息息相關,人生活在50~60%的濕度環境中覺得舒適,否則會覺得干燥或濕悶。在紡織行業濕度低于40%則易斷紗;在印刷行業濕度低于40% 影響印刷質量;而當濕度低于30%極易產生靜電對電子行業極為不利。隨著現代空調技術的發展, 空氣濕度調節技術和各類加濕設備也得到發展。日業工業加濕器產品在國內工業生產中早已廣泛應用。
日業工業加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環境空氣質量等多種用途。可滿足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無塵車間、實驗室眾多工業的特殊加濕要求。對于其他類型加濕方式的加濕器而言, 具有【霧化顆粒細】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優勢,為客戶提供完整的空氣技術解決方案。
工業加濕器要根據使用面積來選擇合適的型號,加濕器選型不能簡單按面積,而是依據使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言,是依據其面積、層高、初始濕度值目標濕度值、密閉程度、散濕源、新風補給等綜合因素計算加濕量的大小進行加濕器的選型。
型 號:日業超聲波加濕機系列分三種控制方式;
①自動型 配有濕度控制儀表,客戶可根據需要設定所需濕度值(適用于大型車間整體增加濕度)
②時間型 配有時間控制儀表,客戶可根據自身需求設定開機和停機時間(適用于增加濕度較高場所)
③開關型 客戶可根據自身的需求,人為控制加濕器開與關(適用于局部空間加濕)
隨著工業用超聲波加濕器在各行業的廣泛應用,市場上出現了各種的加濕器,質量也參差不齊。目前有許多加濕機廠家以低配置、低價格在市場上銷售,客戶在選購時請區分以下幾點:
品 牌 | 電 源 | 風 扇 | 機 箱 |
杭州日業 | 防水開關電源(低故障、節能) | 防水風扇 | 全不銹鋼箱體 |
低價廠家 | 變壓器(高故障率、高能耗、維護不便) | 普通風扇(易受潮短路) | 鐵板箱體(易生銹漏水) |
日業電器承諾:整機保修一年. 質量保證. 誠信為本. 服務*。
相關新聞:中國以前在工業工程方面幾乎是空白。隨著中國成為制造業的中心,以及未來生產成本的提高,生產效率的提高是保證利潤的關鍵。所以,我認為將來工業工程在中國會有比較好的發展。在*制造技術,物料處理,廠房布局,供應鏈管理,庫存控制,甚至在公共設施的布局上,都會有工業工程師的用武之地。
我國的工業基礎是相對薄弱的,特別是制造業的管理基礎相對于工業發達國家具有較為明顯的差距。計劃經濟的模式使企業不具有市場競爭的意識和條件。盡管在解放后,許多大企業像長春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術革新方面獲得很好的成績并具有IE應用的特點。但是真正IE的推廣和應用當數改革開放以后,特別是90年代中國機械工程學會工業工程分會的誕生翻開了我國工業工程發展的新篇章。目前,全國已有機械部、電子部、國家技術*、中科院等十幾個部委和北京、上海、遼寧、湖北、河北、安徽等十幾個省市的IE學會,并有天津大學、西安交通大學、上海交通大學、清華大學,東南大學等近154所大學設立IE專業。可以說在短短的幾年內,工業工程在中國是發展迅速的。究其原因在于符合社會主義市場經濟發展的要求。
但改革開放以來,我國引進國外的*管理理論和模式,如TQC,18種管理工具,戰略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于:1)體制改革進度不甚理想,國營企業政企不分,束縛發展,擺脫不了計劃經濟的陰影,不能真正實現社會主義市場經濟;2)企業管理不受重視,政府部門和學者更多注重宏觀經濟管理,而國民經濟基礎──企業管理缺乏真正的管理和支持手段。