工程項目管理解決方案

Rofou-PM工程項目管理系統主要模塊：

  ● 項目規劃：項目規劃，構造投資工程項目管理系統的基礎數據體系，建立一個以可研、項目基本信息庫、工程結構、項目組織、項目總控清單、成本要素等;

  ● 投標管理：包括項目報備、用章管理、證件管理、投標管理、從商機到投標的全過程管理;

  ● 合同管理：管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動更新項目總覽表，并跟財務系統做對接;

  ● 項目管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總覽表等;

  ● 預算管理：可根據項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據企業的實際情況，支持自定義層級預算算結構;

  ● 采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標，或跟供應商進行在線招采;

  ● 勞務管理：勞務合同、進款款申報、勞務付款全流程管理;

  ● 成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;

  ● 資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統籌管理;

  ● 設備管理：根據項目預算和設備需求計劃，進行設備有效管理，設備卡片，設備租賃、設備請款、設備結算;

  ● 施工管理：根據項目進度規劃，各單位進行施工設計方案評審，開工、停工、復工管理、技術交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理;

  ● 質量管理：根據項目要求制定質量管控計劃，明確質量管控要求，并根據計劃進行質量檢查，質量記錄，質量整改等;

  ● 安全管理：根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等;

Rofou-PM工程項目管理系統解決方案

  ● 滿足企業多項目管控的需求、實現項目有序管理，確保項目如期達成，成本可控;

  ● 各種項目不僅是企業的成本中心，而且是利潤中心;

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統輔助企業決策層、項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達到節約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;

  ● 滿足企業標準化、規范化、流程化管理的需求

  利用羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統，將公司決策層制定的管理標準及規范體現其中，保證系統以標準、規范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準確、快速、高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

  ● 滿足項目管理工作平臺的需求

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目系統成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或實施部門的業務需求，成為其規范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。

羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統應用價值

  ● 讓公司/部門經理全面了解項目執行情況，對項目的整體把控做到心中有數。用真實有效的數據作為企業決策的依據。

  ● 加強甲方對項目關鍵節點的流程控制，便于項目和組織級知識的積累和利用，輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰。

  ● 讓項目經理拋開與乙方企業項目發布和共享計劃不方便的苦惱，全面啟用在線項目計劃的編寫，及時了解項目計劃和項目信息。

  ● 提供給項目團隊及乙方企業一個開放的項目溝通平臺，使項目信息的執行過程可視化，溝通更順暢。及時反饋項目執行的狀態及問題，使項目風險和問題及早發現并解決。

羅浮云計算項目管理平臺特色

  ● 結合建筑工程項目管理行業特性+工程管理專業思想和方法;

  ● 可根據企業需求個性化定制;

  ● 專業顧問服務，上線快，效果好，無風險;

  ● 應用效果好，是能為企業直正*的管理平臺;

  ● 專業產品、專業團隊、說到做到、*成功上線;

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統是一套專業的企業級項目管理軟件，可以用它輕松地創建甘特圖進行項目任務規劃，工程圖紙統一管理、施工現場一目了然、方便管理工程費用、工程領料以及工程質檢，同時還可以一鍵快速生成各類報表，如工程領退料明細表、工程超領料明細表、項目利潤表等。讓管理者隨時隨地掌控項目的進度。能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔或圖片。

文章來源：羅浮云計算PM系統網。