塑膠模具管理軟件

現代精密始建于1979年，是集模具研發與制造、產品生產與組裝為一體的集團，是高精密、高壽命、復雜模具和精密注塑件的專業制造商。經過近四十年的發展，已經成為一站式塑膠工程方案供應商，是亞洲塑膠件模具制造及注塑廠商之一。現代精密集團旗下公司：現代精密塑膠模具（深圳）有限公司、現代精密塑膠工程方案 (深圳）有限公司、現代精密機械（深圳）有限公司、現代精密貼標技術（深圳）有限公司。現代精密集團專業提供注塑件的結構優化、模具設計、模具制造、注塑件制造和二次加工及注塑件組裝服務；并能提供的模內帖標工藝；同時，現代精密具備了研發、制造各類立式注塑機器的能力，專業提供定制設計、制造多工位立式注塑機。由現代精密旗下機械公司設計制造的三射六工位立式注塑機，不僅一次性可以生產3種顏色，還可以實現在做3套模的同時注塑，相當于3臺機器同時工作，實現了高效率、高質量、低人力和低成本一步到位的行業轉變，打破了傳統，了行業的新風尚，已經成為了市場上的新秀。“設計優良，滿足客戶的需求”是現代精密集團設計的服務理念。集團具有高潔凈度的生產車間、*精密的設備、專業的科技人才、高效可靠的團隊、以人為本的服務理念等核心優勢，無論過去、現在和將來，現代精密集團都是你的合作伙伴！隨著公司不斷擴大業務量不斷的增長，企業自身所運用的管理技術已經不能滿足現代化生產管理需求。該廠總經理一直倡導“科學才是生產力”為滿足現代化生產需求，導入模具生產管理系統及模具ERP系統。方天模德ERP實施顧問通過深入的對現代集團內部調研，根據現代集團本身情況制定了一套非常詳細的方案，培訓、模擬、實施等環節，實施包括了模具設計、模具項目、零件排程、車間管理等。現代集團各部門都全力配合，從而保證了各項實施工作落實到位。由于企業的管理基礎好，人員對新的事物接受程度高，對于方天系統管理模式及管理理念非常的認同，現代集團比較順利的轉變了從傳統手工到系統標準化的模式上來。此外，關于公司生產的計劃體系建立，一方面，模德ERP的實施顧問對企業的整體數據及流程做以梳理及培訓，另一方面，企業各部門負責人積極配合，再加上企業扎實的體系功底，從而保證了計劃體系的完整建立。讓整個系統與自身特點更好的融合。尤其是車間管理，可以減少消耗，使得人力，設備，物料等得到充分的利用，減少浪費及消耗，實現高效加工。同時，報價、計劃、工藝、設計、統計等各個環節的科學管理手段，減少了各環節不必要的工時，提高了加工和管理效率，如銅公的工藝流程遵守典型工藝流程，主要分為四種：普通銅公（螺孔無特殊要求，直接按規范加工螺孔），需線切割的銅公，需按圖紙要求打螺孔的銅公，簡單外形銅公（不需CNC加工）等。運用方天模德ERP系統后，現代集團充分利用車間電子看板，使生產數據透明化和實時化，管理層能通過模德ERP模具生產管理系統車間電子看板直觀快捷地掌握模具進度，并且可以根據直觀的模具項目計劃情況來進行計劃合理調整，確保交期。運用模德ERP系統后，計劃排產更為合理高效，通過系統推送功能自動下發到每個負責人，員工按照排程計劃按順序生產，如有延期系統自動預警。 管理人員還可根據延期預警追溯到相關責任人，從而地發揮企業內部產能，提升效率。針對塑膠模具企業為典型項目管理和單件生產模式，從模具報價、設計、計劃、采購、機加工、鉗裝、試模、驗收到領用、還回、維修、保養直至報廢的全過程管理系統，并延伸至五金、塑膠、機械等行業應用，幫助客戶實現企業的一體化管理。系統以PDM設計為源頭、以PS項目為主線、以APS排程為指導、以MES應用為基礎，以財務管理為中心的五大架構理念，從而保證開模質量、降低開模成本、縮短開模周期的經營目標，實現模具企業的系統化管理。方天模具MoldERP系統實施目標是針對塑膠模具工廠管理層最關心的模具設計工藝、模具項目管理、零件自動排程、車間條碼掃描、模具外發加工、品質檢測系統、績效成本量化等七個方面提出的模具管理系統解決方案。具體分析如下：? 針對模具估價、報價單，訂單，出貨單/移交進行日常管理，同時與財務系統勾稽，由系統自動拋轉應收帳款。提供各種銷售出貨狀況、逾期未出貨、客戶退回/折讓、帳款追蹤、銷售分析等報表。
? 快速進行模具報價，分析設計、加工、材料、人工、設備、委外加工、管銷費用等。
? 對歷史報價單進行管理和參考作用。
? 具有模具報價直接成本與模具的實際成本對比報警功能，具有模具報價的統計分析功能。
? 可以直接把報價單內容轉入業務訂單。
? 業務訂單查詢功能，方便查詢模具生產進度，收款情況，成本，以及修改模。
? 能預測設備負載以及快速準確的客戶交期應答，模具產量大幅提高。
? 區分新開模具、維修模具、返修模具等不同訂單作業流程。
? 建立和維護模具圖紙，物料列表，設計變更數據，工件工藝流程，工作中心等生產所用的基礎數據，這些數據是模具計劃排程、機臺稼動率統計，成本分析運行基礎。
? 與CAD等設計軟件集成，自動讀取BOM清單信息，保證與設計數據一致性。
? 快速實現工藝設計、圖紙下發、零件備料等。
? 完整的、層次化的BOM，為模具的生產、采購提供正確的依據。
? 支持模具企業分批、多次發布BOM進行采購和生產的特點。
? 提供了結構參考、BOM復用、物料反查等功能, 支持Excel直接導入及導出。
? 通過BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。
? 直接從BOM查看模具零件、毛坯或標準件的生產、采購或庫存狀態，信息高度共享。
? 對修改模需要增補的物料，實行單獨管理、簡化流程，保證主BOM的穩定。
? 制訂零件工藝時，可導入模板快速制訂工藝路線，提高工藝流程的建立效率，促進工藝標準化。
? 生成工藝卡片，自動生成條形碼，實現圖紙設計與工藝設計的協同操作。
? 建立電極與所加工的模具零件關聯關系，保證電火花加工的生產計劃。
? 銅公的工藝流程遵守典型工藝流程，主要分為四種：普通銅公（螺孔無特殊要求，直接按規范加工螺孔），需線切割的銅公，需按圖紙要求打螺孔的銅公，簡單外形銅公（不需CNC加工）等。
? 制定工件標準工時，此工時是由車間生產經過多年積累總結出來的，對車間的加工起監督、考核作用。
? 解決模具行業設計變更頻繁的問題。
? 系統自動監測出有設計變更尚未收貨的采購物料，通知采購人員及時處理。
? 將設計變更引起的浪費減到程度。
? 規范了設計與采購部門的溝通流程。
? 在確定每一套新開模具的結構的時候，根據每套模具的結構特點，本系統為期制訂行之有效的模具項目計劃。
? 提供多種項目計劃模版和計劃節點控制方案，快速生成模具項目計劃。
? 可設定各節點進度計劃模板，快速制訂各節點自動關聯進度計劃。
? 以甘特圖形式對每套模具進行項目大日程計劃管理，通過各部門項目作業記錄，自動跟進項目執行情況，對延期計劃進行預警。
? 模具項目計劃與此模具關聯的零件加工計劃自動關聯，車間零件加工信息自動反饋到模具大日程計劃中，提升項目跟進及有效控制。
? 上傳和下載與項目相關的各種表單和附件，便于共享和查看。
? 整合試模數據，標準化試模流程，包括了試模申請、試模問題點記錄、試模報告和打印試模單功能。
? 高度智能的自動排產功能，提供推式與拉式相結合的計劃排產功能。
? 系統自動比對項目大計劃中的模具生產加工計劃，對已超期或可能超期的工序任務報警提醒。
? 幾十秒即可完成數萬道工序的自動化排產工作。
? 制定每套模具加工零件詳細的加工件數，工作中心，加工路線，擔當者，加工工序開始時間和計劃結束時間，作業說明等加工信息。
? 可設置工序暫停或結清功能，如果暫停后，此加工任務則自動不能參與生產操作等。
? 自動生成采購計劃、委外加工計劃和車間加工計劃。
? 充分考慮企業內部產能，合理控制加班和外發加工計劃。
? 變更、修模計劃等各種異常發生后的計劃調整。
? 可動態實時查詢各設備類型的設備負荷率和嫁動率及對比柱狀圖和趨勢圖。
? 可動態查詢各設備實時狀態。
? 直接甘特圖快速調整模具全部或部分零件的加工計劃、外發加工計劃。
? 制訂詳盡的零件加工計劃有利于生產過程控制，避免窩工現象發生，確保多套模具的進度。
? 幫助生管人員在安排生產計劃時合理安排生產計劃，減少資源瓶頸，消除拖期隱患。
? 生管人員可時隨時清楚的知道機臺產能負荷情況，快速確定和調整模具生產計劃中的加工時間。
? 提供直觀的負荷率圖形分析，做到設備、人力負荷平衡，均衡生產。
? 可查看實際加工工時和預估加工工時的對比表，以便分析差異，不斷提高預估工時的準確度。
? 通過優化排產，提高設備利用率，減少不必要的加班。
? 根據生產計劃安排實際生產。? 集成了制造執行系統MES,現場加工人員直接操作獨立安裝的數據終端，簡單易操作。
? 應用條形碼技術，零件與條形碼關聯，現場直接刷卡采集，主管可查到的零件加工情況、模具進度和訂單進度。
? 支持合并加工、折分加工、電極加工、模坯加工等多種生產模式。
? 觸控屏（工控機）、條形碼、讀取設備數據等多種數據采集方式。
? 車間電子看板，直觀顯示零件加工情況，追蹤模具進度和訂單進度。
? 時間掌握了零件延期、修改模的加工計劃，就能及時采取相應的處理措施，
? 加工完成后填寫的實際工時，有利于成本的控制，也利于完善車間的標準工時。
? 為績效管理提供科學的依據。
? 隨時監控車間產能，做到有計劃的外發加工。
? 自動調度排產后的報警提醒清單，提出外協任務，既可減少盲目外協，又可實現及時外協，確保交期。
? 支持單工序（如熱處理）外發加工，零件批量外發加工以及模具外發等多種委外加工處理方式。
? 由系統快速生成委外加工建議，實現便捷外發加工處理，嚴守客戶訂單交期。
? 外發廠商管理、單價、件數、重量等管控，自動核算委外加工費用。
? 通過系統對委外送出、委外接收、委外檢驗進行信息記錄， 可監控委外加工過程，減少委外失控現象。
? 可對委外廠商某段時間內的準時率、不合格率等委外廠商業績進行統計。
? 委外加工計劃與零件加工計劃自動關聯，全盤掌握零件加工進度管理。
? 通過優化排產，提高設備利用率，減少不必要的外協。方天MOLDERP模具管理系統質檢報告收集的數據和信息有效地進行管理, 以確保加工部分的可靠性。質量控制(QC)的過程是驗證項目按計劃進行,且尺寸規格是符合客戶質量要求。我們利用*的測量設備管控模具和產品質量，用質量管控的科學方法在*的和完整的質量管控系統之中，方天MOLDERP模具管理系統質量控制計劃是由模具或者產品項目開始啟動的時候制作的，它會監控生產過程中的每個階段，尺寸全檢以確保整個模具制造過程和模具注塑的準確性和可靠性。方天MOLDERP模具管理系統典型的質檢報告: 1. 控制計劃 2.GR&R 3.Cpk, Cmk & PPK 4. FAI 5. 全面的改正措施/預防措施(CAPA)。
? 記錄和統計模具生產過程各階段的品質信息，包括采購物料入庫檢驗、工序檢驗、試模報告、模具檢驗、成品檢驗等。
? 可設定加工人員完成某道工序后必須經過品質部或者制模師傅檢驗合格后，才能進入下一道工序。這樣既可以加強對加工人員的要求，也是提高加工品質行之有效的途徑。
? 分析品檢工作中的不足，促進品質不斷改善和提高，為績效考核和管理決策提供依據。
? 提供IQC、IPQC、FQC、OQC等檢驗品管單，及各項質量報表。
? 檢測過程納入條碼管理，實時記錄檢測人員工時及進度情況。方天MOLDERP模具品質管理系統利用*的品質控制方法APQP/PPAP/CONTRO LPLAN,為模具工廠的品質改善提供數據化支持。? 從物料請購、詢價、采購、入庫、領用等全過程管理。運算，直接從BOM、庫存和生產等模塊獲取物料或外協加工的采購需求。
? 隨時查看采購物料的需求來源，幫助采購人員高效、正確地處理和跟蹤采購業務。
? 支持外幣采購功能，可設置和更新匯率。
? 幫助企業的倉庫管理人員對庫存物料的入庫、出庫、調撥和盤點等日常工作進行全面的控制和管理。
? 可對物料報廢、借用、退貨、損益、轉庫等特殊問題進行處理。
? 多單位自動轉換，記錄原材料的尺寸、重量及損耗等信息。
? 設計人員方便查詢庫存散料的尺寸，有效管理該類物料的庫存和損耗。
? 設定倒扣料、安全庫存量等參數，自動補貨通知
? 當庫存沒有符合尺寸的鋼材、銅料時，可應用裁切系統進行處理，及時退還模房倉庫。
? 刀具、夾具管理，控制成本，減少浪費。
? 銅公毛坯采購進行特別處理，一般情況下，只采購一套模具的銅公毛坯。
? 當設計部特別通知個別銅公需增加采購時，應同正常采購物料一樣建立這些銅公的采購申請。
? 應用裁切系統將大塊銅料切割到BOM所需零件銅料的毛坯尺寸。
方天MOLDERP模具管理系統從物料請購、管控—生產安排、過程控制—倉儲管理方面，BARCODE系統具有強大的數據分析功能，人、機、料等方面均突顯較大功能，使整個模具均在合理的管控下進行高品質、高效率、低成本下完成。? 集成強大的財務管理功能，包括總賬管理、出納管理、應收賬款、應付賬款、固定資產、成本核算等模塊，實時生成各項財務報表。
? 日常賬務及財務報表工作，如憑證錄入、查詢、審核、登帳、匯總、月結、匯兌損益調整等操作，自動生成總賬、明細分類賬等。
? 滿足不同組織形式特殊的會計需求,如多貨幣轉換、多會計制度、多稅制處理、集團報表合并及特定的報表需求設計。
? 與模具制造系統相互勾稽，自動結轉所有從物流環節結轉的憑證，體現全面企業資金流管理與控制功能。
? 自動生成應收賬款、應付賬款，記入總賬管理系統。
? 系統可設定客戶信用額度，追蹤客戶的收款、拖欠款情況。
? 從設備請購到驗收等作業，自動產生應付費用，自動提列資產折舊，及產生財產目錄，讓財務管理與財產管理銜接緊密，嚴密控管資產，防止資產損失。
? 機臺利用率大幅度提升。
? 員工KPI管理、設備稼動率分析，設備實時監控。
? 與財務軟件無縫鏈接，不需要通過Excel導入和導出憑證。
? 成本核算支持針對每個訂單或生產任務號的各項實際成本，如材料成本、加工成本、制造成本、外協成本、質量成本的核算統計。
? 可自動實時動態統計出模具制造過程中的材料成本、人工成本、制造成本、外協成本和異常成本等模具制造過程中的直接成本。
? 可計算財務要求的制造分攤成本，提供料、工、費標準與實際的對比分析功能等。
? 多角度成本分析功能，區分正常與異常成本，超報價成本、預算成本等預警。
? 追蹤每個零件所發生的材料成本，每一個工序所發生的加工成本，每一個委外加工所發生的委外成本。
? 方便地調用系統上某一套模具產生的訂料費用，加工成本等相關資料，這樣就可以清楚掌握該模具的利潤情況。幫助企業管理制造工令和材料需求計劃。直接下達生產制造命令，從制令領料、退料、補料、挪料、入庫等日常工作，并可根據工程部 BOM 等數據計算得到的毛需求與現有原材料可用庫存進行比對， 計算出原材料的缺料情況，生成采購建議，自動轉成采購訂單提交到采購部門進行采購，并提供訂單預評審等支持性作業，以及針對行業特性控管副產品、聯產品及水口料等管理。對于發放制造命令所需物料的目前存貨狀況了如指掌，提升生管人員對于生產狀況的應變能力，并依此進行成本計算。運用方天MOLDERP模具管理軟件讓各管理人員的時間充分得到應用，不用下車間就可對所有項目各階段的完成狀況一目了然，保證交期達標率。季度交期達成率提升了18%，修改模達成率提升了26%。模具產值及員工績效大幅度提高，人均產值提高了近一倍。降低了管理成本，管理人員由原來的22位減為現在的16位，數控機床組每班次員工從10人降低至7人。模具制造周期的提高，最直接的優勢體現在大大縮短了公司新開產品上市的時間，為公司新產品的研發和投產提供周期的保障。而從另外一個側面來說，這些制造周期的提高不僅僅是在某一套模具上的提高，而是在平均制造周期的提高，這其中也充分體現了方天MoldERP制造管理系統用作于模具車間生產管理的合理性。– 為模具制造提供一整套項目管理工具，幫助模具工程師和管理人員跟進模具生產進度，方便和客戶的溝通。進度、延誤狀況、稼動率（負荷狀況）一目了然。
– 車間統計自動化，使管理人員從繁瑣的日常資料統計中解脫出來，集中精力于產品和過程改進。
– 掌握模具制造成本，每日實績一目了然。
– 建立完整的模具檔案，掌握模具的詳細數據以及各種使用和維修記錄。
– 建立規范的試模、修模、模具保養等完整的流程，使模具處于良好的工作狀態，提高生產效率。
– 提供模具和產品、機臺對應表，為生產排產提供依據。
– 計算模具的使用壽命，準確掌握模具的使用狀況，確保模具狀態良好。
– 掌握模具制造成本，每日實績一目了然。
– 快速方便的制定加工工藝路線，安排工序加工任務。
– 對每個零件的每個工藝預估額定加工工時，安排工序加工計劃。
– 讓車間管理者能根據實際情況及時調整零件加工工藝。
– 生產過程中緊急查單情況較多，要能很方便處理查單問題。
– 達到合理調度，解決模具車間工序計劃調度困難，易造成交期延誤。
– 及時掌握零件加工實際完成的進度情況，讓計劃完成日期有效準確跟進。
– 讓加工過程工序完成信息透明化，生產過程工序進度處于控制狀態。
– 讓過程檢驗得以控制，避免不合格品流入下道工序。
– 資，實時掌握設備負荷情況，避免大量不必要加班或不必要外協。
– 規范模具企業管理，建立 MoldERP 的同時 , 一并建立企業的運作制度 。
– 以方天模具MoldERP管理系統為管理經驗累積的工具,企業文化及經營理念繼承的平臺。