模具行業
行業現狀
中國的模具企業大都是中小型企業,從作坊式的企業成長起來,甚至目前仍有許多模具企業是作坊式的管理,從而導致企業在模具交貨期、制造周期等生產方面的問題層出不窮。面對激烈的市場競爭,落后的生產管理手段和水平,使得模具企業中的管理和技術人員只有疲于奔命。
面臨挑戰
銷售接單如何快速答復交貨期?
影響計劃因素多,如何依據模具工藝特性和設備產能編制合理可行的生產計劃和采購計劃?
模具加工工序多,如何監控生產進度和生產物料耗用?
模具加工設備精度高、質量好、價格昂貴,如何定期保養、維修設備以減少不必要的設備故障?
模具行業采用的是典型的面向訂單的生產模式,如何應對頻繁插單?
解決方案
(1)接單前的交期快速評估,確保生產均衡性
(2)制定模具項目計劃,通過宏觀與微觀監控,延期預警等確保交期
(3)優化調度排產,實現生產可預知性
(4)通過數據采集,實現生產過程透明化
(5)生產過程可視化展示,提高工作效率
客戶價值
為生產效率、成本、質量分析提供數據支持,提升企業制造執行能力及產品交付能力
幫助企業提升數據的準確性和實時性,并通過數據驅動決策,提高企業的生產決策水平
幫助企業縮短生產周期,減少庫存積壓,降低次品率,從而有效幫助企業實現降本增效