工廠大數據可視化看板
工廠大數據可視化看板
一、什么是工廠大數據
? 工廠生產數據采集系統主要面向生產制造型企業,對其內部車間生產、人員、設備、等數據進行實時采集,并存儲到數據庫,通過圖表或報表的樣式進行展現,確保了分析和優化生產工藝流程所需的透明度。生產數據采集系統是實現工廠智能化改造的步,也是現場生產執行層與管理層之間的信息紐帶,能夠實現異常數據實時反饋、管理推送可視化、現場監控遠程化、過程管控集成實時化,最終實現數字化智能化工廠!
二、大數據的作用
1、迅速快捷地傳遞信號
2、想要管理的地方一目了然
3、易知正常與否,誰都能指出正常與否
4、從遠處就能辨認出正常與異常
5、形象、直觀地將潛在問題和浪費顯現出來,任何人使用都同樣方便,任命人都容易遵守,容易更改
6、有助于把作業場所變得整潔明亮
7、有助于維持安全愉快的工作環境
8、客觀、公正、透明化,有助于統一認識,提高士氣
9、營造員工和客戶滿意的場所
10、明確告知應用做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效
11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態
12、通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先消除各類隱患和浪費
三、可視化的目的
? 明確告知應該做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效;
? 防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態;
? 通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。
? 視覺化:*標示、標識,進行色彩管理;
? 透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報也如此;
? 界限化:即標示管理界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目了然。
可視化管理檢查的十個要點:
1、在遠處也清楚可見嗎?
2、需要加強管理的部位標示了沒有?
3、好壞狀態任何人都能指正嗎?
4、任何人都能使用并使用方便嗎?
5、任何人都能遵守并對出錯時能及時糾正嗎?
6、使用可視化道具能增添現場的明亮整潔嗎?
7、是否按“(模擬)道具→設置→(模擬)使用”順序進行?
8、有不足點時是否進行改善﹑直到(模擬)道具符合要求位置?
9、沒有不足點時耐久性材料制作/設置/使用了嗎?
10、可視化與公司標準一致嗎?
四、大數據具有4個基本特征:
? 一是數據體量巨大
? 二是數據類型多樣
? 三是處理速度快
? 四是價值密度低
五、可視化看板
六、數據采集端
? 數據采集,是一切有效分析的前提;
? 前端數據采集根據采集數據的類型可以分為不同的方式,主要采集方式有;采集盒、訊鈴、無線按鍵盒、有線按鍵盒、設備接口、平板報工,數據錄入、數據導入、信號對接等等.....
? 通過人機互動的方式將生產數據進行提取傳輸,生產任務過程實時記錄生產、人員、物料、設備在生產過程中發生的一系列問題,將這些異常數據實時錄入系統保存;
? 同時可視化實時顯示產線生產數據,層能夠更直觀的知道生產車間發生了什么問題,問題是否解決,解決花了多少時間等一系列問題.............
七、利用大數據來實現制造業運營
? 越來越多的管理人員意識到,貫穿產品生命周期各個階段的數據,將成為能給企業帶來高效增值的極有價值的原始材料。
? 在制造行業,企業邊界日益模糊,最難以預測的外部因素,當屬性創新。互聯互通*改變了商業游戲規則,在意識到競爭時已為時過晚。對于所有希望轉型的制造企業來說,企業管理者需要迅速全面了解前沿技術及其相關性與關聯性,利用現代企業架構,重新定義企業,通過生產過程的數字化,來獲得更為高效、智能與的服務產品。
? 雞蛋,從外打破是食物,從內打破是生命。智能制造之路亦是,從外打破是壓力,從內打破是成長。我們要從設備智能管理、工業大數據入手分析,駕馭工業物聯網的三駕馬車,結合現代制造業企業的下一代企業架構,讓自己有能力從內打破,打造并形成數據紅利,在這場智能制造的文化升級中,實現重生,實現我們的制造強國之夢。
大數據能改善的問題
大數據可以做什么?
? 獲取大數據后,用這些數據做:百數據采集、數據存儲、數據清洗、數據分析、數據可視化
? 大數據的核心作用是數據價值化,簡單說就度是大數據讓數據產生各種“價值”,這個數據價值化的過程就是大數據要做的主要事情。
? 簡單的說回,大數據可以做的是:記錄一切、描述一切、預測一切
? 大數據技術的戰略意義不在于掌握龐大的數據信息,而在于對這些含有意義的數據進行專業答化處理。大數據的作用可以簡單的分為給人類提供輔助服務,以及為智能體提供決策服務。