物料管理可視化

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一、前言

什么是可視化管理？什么是物料管理可視化？這些問題直接聯動企業如何運轉物料管理，那么下面蘇州以利亞將為您解析物料管理之物料庫存預警可視化。

二、概念簡介

1、可視化管理

可視化管理，一句話解釋：將需管理的對象用一目了然的方式來體現。

一目了然的方式，通常是符號、圖形符號，如：國家安全標志，行業安全標志，醒目的文字及圖形符號，用于警示、禁止、指令、安全條件提示、引導等。

2、物料管理可視化

物料管理可視化就是將整個企業的物料問題，包括協調不同供應商之間的協作，使不同物料之間的配合性和性能可視化顯示出來，更進一步為實行物料管理創造了有利條件，物料管理可視化的作用發揮到了。

三、物料管理可視化優勢

? 經過后臺系統數據分析將物料信息可視化展示，讓企業管理者更好的看到企業生產用料信息。如生產時報廢的物料，報廢了多少，從而更好的規劃生產計劃工單。

? 經過后臺系統數據分析將物料信息可視化展示，展示物料庫存情況并將物料數量預警顯示，更好的制定庫存管控。如庫存預警時，則需采購人員及時補料，以免耽誤生產。

? 經過后臺系統數據分析將物料信息可視化展示，將物料存放的位置展示出來，讓取料人員一目了然看到所需物料在哪個位置，節約了找料時間

? 物料管理可視化讓我們原本凌亂的倉庫物料變成一個數字化的展示模式，這樣可以讓我們物料信息一目了然，美化企業環境，打造智能化工廠

四、物料管理可視化模塊

1、生產物料信息可視化

生產用的物料，用了多少物料，報廢了多少物料，可視化顯示出來，一目了然直觀看到用料情況。

2、物料庫存預警可視化

定期檢查物料庫存狀況，加強物料進出庫管理；隨時掌握庫存變化情況，發現任何異常（包括呆滯料，庫存積壓或0庫存）情況，及時向采購通報，制定采購計劃

3、物料庫位信息可視化

   將物料存放的庫位可視化顯示，方便倉庫管理人員取料，節約查找時間，整理倉庫更方

便

五、可視化實現方式

1、對接ERP/SAP等上游系統，獲取物料信息，通過網絡發送到終端顯示

2、后臺軟件制做物料系統，通過網絡發送到終端顯示

六、終端顯示效果圖參考

四、定制流程

? 確認是否對接上游ERP/SAP系統

? 確認是否我司提供物料系統軟件

? 終端可視化呈現的方式

? 所有設備是否處于同一網絡內