我國閥門試驗設備處于“內向型”,無論是在質量還是在數量上都遠遠比不上水平。這種局勢也注定了閥門設備的市場遲遲無法打開,*低。我國的閥門試驗設備將要如何才能接近或者是達到水平呢?為此,廣一水泵總結出閥門測試試驗設備發展的四字法則:“強、化、優、人”。
我國的閥門測試試驗設備和上閥門試驗臺生產強國相比,仍孕育著巨大的發展潛力,國外有許多值得我們借鑒的地方。*提出科學發展觀,新型工業化道路,節約型社會,都需要在我們的實際工作中得到體現。
再看,優秀的閥門測試機無論是年產值還是品質都遠高于國內,這就說明了兩個問題,一是我國的閥門試驗試壓測試設備仍然處于“內向型”,二是閥門液壓測試臺依然有比較廣闊的市場。但是,如何進入市場、占領市場則值得我們認真思考。
要在“強”字方面去努力。從行業的品種、產量分析,我國已經形成了品種比較齊全且有一定數量的閥門測試機械生產大國。但從實質上講,在高質量、*技術上和經濟效益上還算不上生產強國。要在現有基礎上,無論行業、企業,還是整臺主機生產或零部件生產,都應當向“強”的方向去努力。
要在“化”字上做文章。信息化在產品中體現為機電一體化,在管理中體現現代化,數字化PLC控制自動化。信息化已經由淺入深地變成現實。通過實現化",體現產品技術水平和企業管理水平。
要在“優”字上下功夫。優,主要指的是質量,是品牌,是。它的含義很廣,貫穿于閥門機械產品技術、過程技術和組織技術的全過程,貫穿于閥門機械的零件、配套設備加工的各個工序,貫穿于閥門機械的產品總裝、調試直到用戶現場的安裝調試和售后服務工作的*、全過程、全天候,要真正把閥門機械產品做“優”。
要在“人”字方面動腦筋。不論實現“優”、“強”、“化”,都需要通過人去實施、去實現,沒有人才是不行的。人才是興國之本、富民之基、發展之源,是科技創新、經濟發展、社會發展的探索者、實踐者。小康大業,人才為本,閥門液壓測試機械產業的發展也得靠人。要培養人才,留住人才,使他們創業有機會,工作有平臺,發展有空間。全行業和企業都感到人才缺乏,可否組織實施產學研相結合,使科研開發、院校教育與生產實踐緊密結合,使科研教學有的放矢,使科研教學項目通過生產變成生產力。廣一泵業發現還可以廣開人才資源,包括國內、國外的人才資源,利用國內的人才資源是主要的。
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