組裝生產屬于勞動密集型生產,有很強的節奏性:與連續性相比,對于以手工操作為主的組裝生產線來說,風干流水線勞動組織是一個非常重要的問題。流水線設計者在設計流水線時,應該為裝配生產組織機構創造--定的條;零件,使勞動組織合理化。因此,在設計裝配線時,需要考慮以下因素:
㈠作業延誤的原因和規則。
(2)操作人員的工作分配,采用固定分配方式。
輪轉分配。
(3)打包流水線操作人員在工作位置的行走時間和行走次數。
計數。
(4)每個工位完成的Z多或Z少數量的工作。
數量。
(5)是否根據操作人員的技能水平進行分配。
(6)對操作人員的各種激勵和獎勵制度。
(7)操作人員的工作方法是否仍可改進。
(8)行政監督和檢查制度。
(9)分配輔助勞動。
(10)安全和環境的各種因素。