風冷氙燈耐候老化試驗箱 |
產品詳細介紹:
一、基本原理
耐候試驗是科研生產過程中篩選配方優化產品組成的重要手段,也是產品質量檢驗的一項重要內容應用材料如涂料、塑料、鋁塑板、以及汽車安全玻璃等產品標準均要求做耐候性試驗。造成材料老化的主要因素是陽光、溫度和潮濕。氙燈耐候試驗箱可以模擬由陽光、雨水和露水造成的危害。氙燈耐候試驗箱利用氙燈模擬陽光照射的效果,利用冷凝濕氣模擬雨水和露水,被測材料放置在一定溫度下的光照和潮氣交替的循環程序中進行測試,用數天或數周的時間即可重現戶外數月乃*數年出現的危害。人工加速老化試驗數據可以幫助選擇新材料,改造現有材料,以及評價配方的變化是如何影響產品的耐久性的。
二、風冷氙燈耐候老化試驗箱規格:
1、內部尺寸:600×500×750mm(長*寬*高)
2、外形尺寸:850×700×1480mm(長*寬*高)
3、溫度范圍:RT+10℃~70℃
4、濕度范圍:≥95%R.H
5、溫度波動度:≤±0.5℃
6、溫度均勻度:≤±2℃
7、濕度波動度:≤±2%
8、濕度均勻度:≤±2%
9、黑板溫度:50℃~70℃
10、燈管間距離:35mm
11、樣品與燈管距離:50mm
12、燈管功率:40W
13、紫外波長:290nm~400nm
1、加熱凡是采用了內膽水槽式加熱,具有升溫快,在溫度方面分布均勻。
2、箱蓋方式進行一些變動,采用了*新式雙向翻蓋式,開關更加的自如,更加的方便。
3、內膽水位采用了自動補水的方式,讓的操作更加方便輕松。
四、風冷氙燈耐候老化試驗箱裝置:
1、在樣架由襯墊和伸張彈簧組成,均采用鋁合金材料制成,這種材料的使用方面可以好的提升效率。2、按鍵式紫外線老化試驗箱底部采用高品質可固定式PU活動輪,這種高品質活動輪可以大大的增加機體的使用壽命,更加的耐用。3、排水系統采用*新也是*快的回渦型及U型積沉裝置排水,更加迅速,在試樣表面與紫外燈平面距離為50毫米且相平行。
五、風冷氙燈耐候老化試驗箱使用材料
外箱材質優質A3鋼板表面噴塑處理
內箱材質SUS304優質不銹鋼鏡面板
樣品架材質SUS304優質不銹鋼條
標準配置防輻射玻璃視窗1套,動態試品架1個,水冷氙燈燈管兩2支,風冷氙燈燈管4支;安全保護短路,超溫,缺水,電機過熱,過電流保護
六、風冷氙燈耐候老化試驗箱符合標準:
1、GB2423-24-1995模擬地面上的太陽輻射。
2、GB2424.14-1995太陽輻射試驗導則。
3、ISO4892-2:2006塑料實驗室光源暴露方法第2部分:氙弧燈
4、ISO11341-2004色漆和清漆.模擬氣候及模擬輻射曝曬.氙弧燈曝曬
5、ASTMG155-05a非金屬材料曝光用氙弧光儀操作的標準規程
6、ASTMD2565-99戶外用塑料的氙弧型曝光裝置的標準實施規范
7、ASTMD4459-06室內用要求曝露于氙弧燈的塑料標準實施規程
8、ASTMD6695-03b清漆和相關涂覆料的氙弧曝光的標準實施規范
ASLI【管理方針】
1)健全良好管理系統,提供客戶滿意產品。
2)遵紀守法善用資源,持續改進質量環境。
ASLI【質量觀】
1)讓客戶放心是一切質量管理工作的出發點和落腳點。
2)使命為世界電子信息產業提供高品質的線路板和及時、滿意的服務。
3)愿景成長為世界*的線路板制造企業,為客戶、員工、股東、社會創造*大的價值。
4)核心價值觀誠信、互助、進步、分享,以客戶為中心、以市場為導向。
ASLI【誠信 互助】1) 誠實互信,團結互助,忠于事業,忠于公司。
2)信守承諾,承擔責任,誠實做人,踏實做事。
3)認真負責和管理有效的員工是公司的*大財富。
4)每個員工都應得到公正的評價,公平的競爭和發展機會。
ASLI【進步 分享】
1)工作中發現不了問題,就必須提高目標值。
2)關注細節,精益求精,不斷創新,持續改進。
3)加強培訓,建立學習型團隊。
4)不讓雷鋒吃虧,奉獻者必將得到合理的回報。
5)在顧客、員工與合作伙伴之間結成利益共同體。
ASLI【以客戶為中心,以市場為導向】
1)全體員工以客戶滿意為中心,全部工作以市場需求為導向。
2)視質量為公司的立身之本,追求高質量的產品和服務。
3)快速反應,立即行動,要結果,不要借口。
4)內部工作關系客戶化。
理念:員工必須是*優秀的員工,企業必須是*優秀的企業,產品必須是*優秀的產品,管理必須是*合理的管理。
精神:嚴謹、務實、創新、奉獻。
理想:、*、更好。
目標:做世界行業巨人,讓“刁鋪光學一起”遍及地球村。
發展思想:興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會。
管理總綱:借鑒國際、結合國情、適應、有利發展。
管理機制:集中決策、分層管理的體制;業績優先、鼓勵競爭的激勵機制;一個頭、、一體化的運行機制。
管理目標:人人有事做、事事有人管,件件都有*終負責人。
管理特色:全面推行“動態創新管理”,在動態中發展,在創新中制勝。
管理措拖:
1.馬上行動,盡快辦成;
2.站式服務,承擔*終責任;
3.采用20/80定律培養*高手;
4.學會多想一點、先走一步、再問一句。
管理警鐘:決策失誤是企業*大的災難。
員工培訓:強化理念;提升素質;技能、開發智力;提高悟性;邁向顛峰。
培訓程序:正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。
運行模式:科技經營型——技術在手,市場自建,生產社會協作
戰略:內增素質,外塑形象,雙向推進,崇尚。
用人導向:不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。
用人標準:品行好,行動快,責任心強;能干、服從、貼心。
工作態度:全力以赴、創造*。
考核依據:用*少的人、*短的時間、*省的費用、*佳的方法、辦成*好的事;減少環節,注重實績,追求在省一點,更好一點。
問候語:昨天,感謝您的支持!明天,更需您的厚愛!
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