項目進度管理軟件要突破現有管理模式上存在的問題,全面管理項目進度相關的所有元素,必須就具有*的工作原理。下面我們以捷為iMIS-PM的項目進度管理軟件為例,進行說明。
動態控制原理
項目的進行是一個動態的過程。因此進度控制隨著項目的進展而不斷進行。捷為iMIS-PM的采用的是計劃與執行合二為一的工作原理,信息實時跟蹤反饋,動態呈現項目進度。
系統原理
項目各實施主體、各階段、各部分各層次的計劃構成了項目的計劃系統,它們之間相互、相互影響;每一計劃的制定和執行過程也是一個完整的系統。因此必須用系統的理論和方法解決進度控制問題。
封閉循環原理
項目進度控制的全過程是一種循環性的例行活動,其活動包括編制計劃、實施計劃、檢查、比較與分析、確定調整措施、修改計劃,形成了一個封閉的循環系統。進度控制過程就是這種封閉的循環系統不斷運行的過程。
信息原理
信息是項目進度控制的依據。捷為iMIS-PM則通過系統的實時信息匯總功能及時有效地進行信息的傳遞和反饋。
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