食品WMS軟件_飲料WMS倉儲物流方案

國內經濟水平提高拉動國內的消費需求，食品飲料工業也隨之發展壯大。據不*統計，目前全國食品生產企業40多萬家，總產值近9萬億元。從整體上看，食品飲料工業在我國國民經濟中發展情況良好，但行業競爭激烈，各個企業的之間的價格越來越透明化。在這種情況下，企業競爭點就轉移到供應鏈管控的降本增效上。

在食品飲料行業中，成品倉庫作為物流的中心，承接著前端的生產與后端的銷售，倉儲管理可謂是供應鏈管理的核心環節。所以做好倉儲管理，就相當于實現了供應鏈的降本增效。WMS利于食品飲料企業實現倉儲精益化、信息化管理，整合倉庫資源，為企業創造價值。

食品飲料行業通用的倉庫“毛病”

1、商品數量多，管理分放混亂，查找起來不不便；

2、沒有實行*先出作業規則，導致大量商品沒能在有效期間售出；

3、產品生產批次追溯不理想，庫內批次周轉管理難度大；

4、人工作業效率較低，存在著一定錯誤率；

5、自動化和信息化程度落后，對貨品缺乏規范管理；

6、運費計費方式眾多，每月統計運費和對賬工作量大。

WMS解決方案：

1、將食品采購、生產、財務、庫存、質檢、銷售等諸多環節有效整合，打破信息孤島；

2、批量導入產品信息，分類建立產品資料，使商品管理一目了然；

3、通過對食品物料批次信息的自動采集，實現了產品生產過程的可追溯性；

4、系統指導工作人員作業，使工作效率和準確率大幅提升，降低老員工依賴；

5、通過*先出、先到期先出等邏輯，保障貨品在有效期內發給消費者，讓消費者放心，同時也能提升消費者對商家的滿意度；

6、報表統計和應收應付款管理，核算運營生產利潤；

7、設置庫存不足提醒，當庫存不足時及時采購或生產入庫，避免了因庫存不足造成了損失。

通過應用WMS來管理倉庫運作中的各個環節，可以充分看到物流倉儲信息化技術應用后的價值體現，對于企業提升內部管控、通過倉庫降本增效有著顯著的作用，使企業獲取得市場決勝的關鍵競爭力。