SINAMICS DRIVE-CLiQ 電纜 IP20/IP20 長度 1.45m
6SL3060-4AF10-0AA0西門子G130電纜
產品 | |
商品編號(市售編號) | 6SL3060-4AF10-0AA0 |
產品說明 | SINAMICS DRIVE-CLiQ 電纜 IP20/IP20 長度 1.45m |
產品家族 | 未提供 |
產品生命周期 (PLM) | PM300:有效產品 |
價格數據 | |
價格組 / 總部價格組 | 753 |
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您的單價(不含稅) | 顯示價格 |
金屬系數 | 無 |
交付信息 | |
出口管制規定 | ECCN : N / AL : N |
工廠生產時間 | 10 天 |
凈重 (Kg) | 0.098 Kg |
產品尺寸 (W x L X H) | 未提供 |
包裝尺寸 | 未提供 |
包裝尺寸單位的測量 | 未提供 |
數量單位 | 1 件 |
包裝數量 | 1 |
其他產品信息 | |
EAN | 4042948662885 |
UPC | 662643066920 |
商品代碼 | 85444290 |
LKZ_FDB/ CatalogID | D21MC |
產品組 | 5675 |
原產國 | 德國 |
Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive | 產品符合 RoHS 標準 |
產品類別 | A: 問題無關,即刻重復使用 |
電氣和電子設備使用后的收回義務類別 | 否 |
分類 |
阿爾斯通收購案“疑云”解析(5)
湖南艾歐曼自動化設備有限公司網訊:
鶴蚌相爭:中國人的機會呢?
眼看著通用和西門子雙峰撲面,不知道中國的企業可否受益甚至搶胡一樁?
比如年營收3000億美元世界*七的*公司,資產總值近2萬億人民幣,麾下許繼、南瑞、平高等電氣集團雄兵百萬,拿出200億美元來砸向法蘭西,技術上并無難。
但這真的只是理論上,現實的阻礙起碼有三點:
1中國的企業和政府,是否擁有這樣一個團隊,對于類似的信息能迅速反應積極接洽?24小時內獲知信息并決策,分析各方報價方案,48小時即有團隊飛向慕尼黑倡導聯合收購提供資金支持,2周內即可給出專業報價和整體解決方案?這樣的應急體制和團隊,如果現在沒有,那什么時候會有?
2中國人收購歐洲大企業的形象,已經毀于中國臺灣明基一手。當年2005年西門子轉讓手ji部門給BenQ,一分錢沒要還倒貼5億歐元現金,只求甩掉3000人的工作崗位包袱。應該說當年這樣的條件已經很友好,但是當時的明星CEO李焜耀只撐了1年,燒完了8億歐元即宣布清盤,弄得西門子還要自己繼續擦屁股。當然其中恩怨曲直可再做探討,但從此中國企業的大型收購計劃確實步履維艱,對如此舉世矚目的并購案更是難染指。
3收購只是前戲,整合才是高潮。在沒有一個整體戰略和方案之前,收購的作用只會是僅包含下限的夸大。其實在完整的經營策略里,收購只是技術上的一環。
總結:
優勝劣汰,適者生存是自然界的永恒規律,我們在為阿爾斯通惋惜的同時,不得不佩服通用和西門子的戰略眼光。步步為贏只適用于強者,到底誰會在這場戰役中取得后的勝利,六月底才能見分曉。
6SL3060-4AF10-0AA0西門子G130電纜