2011年，河南全新電動機軟啟動器循環經濟“黃金期”的起點

有一個行業，多年來一直被人所不屑，但它卻經得起風吹浪打，夾縫中愈挫愈勇，雖然鮮有關注，但卻保持著旺盛的生命力。
　　有一家企業，從二手市場起家，經歷艱辛，在不斷改善及調整中，它寫出了自己的精彩，成功蛻變成為一個規模化生產‘全新’電動機軟啟動節能產品專業公司，服務對象涵蓋了機械工業、電氣行業、二手市場、電機維修行業。但人們并不了解它所經歷的重重壁壘，明暗交織以及身后的驚鴻無數。

是什么讓這家企業發展一日千里，成為國內軟啟動廠家，同時在全國各地區都有自己的合作伙伴？

九十年代，河南全新液態起動設備有限公司成立，地處河南省輝縣市冀屯工業園區。主要經營液態、固態軟起動設備、高低壓電器控制設備、電機生產及維修設備、變壓器繞制設備的制造、組裝、維修及技術開發服務。

公司董事長尚勤貴，這個在商海歷經滄桑的中年男人，商業領域轉手成敗的現實，讓他聯想起這一生起起落落的歷史。

 埋頭苦干，艱辛歷程一言難盡
　　現在的尚總已經能夠從容地在打拼事業與享受生活之間熟練地轉換，這與1996年前剛剛入行時候有著天壤之別。
　　很多在二手電機行業中有所成就的企業大都經歷過一段“二手電機”的特殊時期，尚總事業的起點也不例外，但他的典型之處就在于：摸索中走出一條謀生之道向生財之道飛躍的過程。
　　尚總一直都覺得都自己的生活仿佛欠缺些什么，從三個人組成的河南全新電機維修廠開始，他才漸漸有了踏實感。迫于生計，二十出頭的尚總開始以收購電機為生，相比其他商幫，這位客家人仿佛具有與生俱來的進攻性和吃苦耐勞的堅韌性。
　　因此，四年時間，尚總的隊伍開始由三個人發展到七個人，事業開始逐漸升溫。

柳暗花明，事業新氣象
　  在其后的幾年后，乘勝追擊，河南全新在尚總帶領下對電動機軟啟動情由獨鐘，并越來越紅火。對于循環經經濟，尚總認為2011年將是下一個黃金十年的開始，在這個背景下，他也相信河南全新電動機軟啟動將成長更快，更好！

河南全新電動機軟啟動與許多民營企業一樣，一直以來沒有資金運作，沒有引入外部投資者，在行業普遍微利的情況下，如何負擔如此大規模的資金投入？尚總是這樣的回答的：“我很早就做過房地產，也一直對金融衍生工具感興趣。我用那兩個行業賺到的錢，來買垃圾處理的技術和生產線，可以說，我的個人愛好從另一個角度成全了了河南全新。”而對于循環經濟，他本身也有著深刻的見解“行業發展得這么慢，企業輸了、這個城市也輸了。”