業機器人作為一個開展比較老練的產品，站在普通用戶視點，很難評判幾個領頭廠家產品之間的技能距離，尤其是當今年代，想要經過技能發明代次上的距離現已不太可能。
就比如有人問奔跑和寶馬的造車技能有何好壞，我等吃瓜群眾只能說一句“坐奔跑也好，開寶馬也好”。把工業機器人與造車類比，造車用的絕大部分關鍵技能，奔跑有的寶馬必定也有，其他“營銷性技能”的差異，不會影響到技能競賽格式。
那么未來工業機器人廠商主要靠什么擺開距離呢？答案只要一個，物聯網戰略。在未察覺之際，庫卡、ABB、發那科、安川，4大工業機器人*早已在物聯網范疇屯兵養馬，蓄勢待發。

   ABB
   2017年1月1日，ABB將事業部進行了*的精簡，打造以商場為導向的4大事業部架構，即電氣產品、機器人及運動操控、工業自動化和電網事業部。
中國是ABB機器人zui大的出產基地，也是銷量zui大的商場。ABB集團方面稱，經過重視快速增長的機器人商場，并充分利用ABB的技能渠道和規模，公司目標是在這個具有高度吸引力的商場中，將方位從現在的第二位提升至*位。
關于物聯網方面的投入，ABB也是絕不手軟。ABB此前曾向業界闡釋其對智能制作的獨到見解，即“物聯網（IoT）”、“務聯網（IoS）”、“人（People）”三者融匯*組成的“物、效勞與人互聯（IoTSP）”的ABB未來戰略。

   ABB以為，如果每個機器人都能存儲和剖析自己的數據，就能帶來意想不到的優點，這樣機器人就能夠 “聰明”的與其它銜接設備交流數據。舉例來說，這就意味著ABB無需再持續運用老套的傻瓜式修理指令：“作業10，000小時機器人有必要停機檢修”。相反，工業機器人自身能夠監督自己的實踐運用情況，并報告功能。并且，ABB還能夠依據機器人的日常運用記載，靈敏組織機器人在空閑時刻的保護，防止妨礙出產操作。未來是*的，當機器人的問題還沒開展成問題之前，ABB就現已發現并處理了它。
在建立125周年慶祝活動中，ABB公司進一步公布了“ABB Ability”數字化處理方案，整合現有的ABB產品組合和效勞方案，覆蓋一切客戶職業。
據介紹，ABB在很多職業的技能特長和經歷，將與微軟的Azure智能云體系、B2B工程能力相結合，旨在為客戶發明更大價值。結合ABB在裝置的7，000多萬臺互聯設備以及70，000多個正在運轉的操控體系，ABB與微軟將聯手打造世界上zui大的IIoT工業云渠道之一。

汕頭市羅克自動化科技司主營業務 :專業維修abb、西門子、施耐德等變頻器維修,同時維修控制柜、abb西門子中壓變頻器和高壓變頻器,同時本公司還銷售ABB、西門子生產的各類變頻器及DCS直流調速等配件。擁有了豐富的維修經驗,公司下屬配件部、維修部技術力量雄厚,具有豐富的維修經驗,配有*的監測儀器,建有系列重載測試設備,備有充足的零部件,包括大量品牌的主機板,控制板,電源板,模塊,IGBT等備品庫。 本著“誠實、敬業、拼搏、開拓”的工作作風,充分調動當地可利用資源,zui大限度的服務于各類企業及工廠。 用zui快、zui安全、的服務把每一個配件送達世界各地客戶的手中。 我們熱忱歡迎國內外新老客戶來人業務。

：郭  

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