烏魯木齊一體化工業(yè)污水處理設(shè)備工藝達(dá)標(biāo) 返回列表頁

  人生極為重要的三件事：用寬容的心對(duì)待世界，對(duì)待生活；用快樂的心創(chuàng)造世界，改變生活；用感恩的心感受世界，感受生活！

  我國未來幾年工業(yè)廢水規(guī)模將會(huì)更加增多，由此“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)廢水”因而誕生，它的誕生將滿足我國工業(yè)污水處理的需求量，而且方便管理、費(fèi)用不高、多功能精細(xì)化。此種模式滿足了客戶的需要，目前我國的工業(yè)污水一般來自化工廠、造紙廠、印染廠等等。這些工業(yè)污水也是相對(duì)來說比較集中，處理的時(shí)候也必將方便。

　　政策的推波助瀾注定會(huì)促使更多的工業(yè)廢水處理運(yùn)營企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何獲取更多*，具備持久核心競(jìng)爭(zhēng)力，是決策者所面臨的一道亟需解決的難題!

  新疆烏魯木齊一體化工業(yè)污水處理設(shè)備工藝達(dá)標(biāo)

  內(nèi)部的運(yùn)營管理問題和外部高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得企業(yè)的利潤空間將不可避免的壓縮，因此提升管理效率、降低成本成為迫切需求。
　　借力“互聯(lián)網(wǎng)+”華麗轉(zhuǎn)身
　　國內(nèi)智慧水務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?提出“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)廢水”理念，針對(duì)工業(yè)廢水處理運(yùn)營企業(yè)的運(yùn)營管理需求，適時(shí)推出了“工業(yè)廢水處理集中運(yùn)維管控云平臺(tái)”產(chǎn)品，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，內(nèi)部運(yùn)營管理水平提高了，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力自然提升。
　　基本內(nèi)涵

  運(yùn)營中心集約化生產(chǎn)管控體系
　　以公司總部或者項(xiàng)目公司的生產(chǎn)運(yùn)營部門為核心，輻射管轄內(nèi)的所有廢水處理廠站，在解決廠站可視化管控的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)安全管控、設(shè)備資產(chǎn)管控、水質(zhì)安全管控、運(yùn)營數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)開展精細(xì)化管理，幫助客戶構(gòu)建集約化生產(chǎn)管控體系。　　

  廢水處理站可視化管控體系
　　采用智能數(shù)據(jù)采集儀，快速搭建以運(yùn)營管理中心為一級(jí)節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程可視化管理架構(gòu)，并且可以根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)靈活組建一級(jí)或多級(jí)管理模式?？梢暬芸伢w系的建設(shè)涵蓋了全局的廠站實(shí)時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)控，聚焦到某一個(gè)廠站，實(shí)現(xiàn)視頻、工藝、關(guān)鍵指標(biāo)、實(shí)時(shí)告警的四維可視化監(jiān)測(cè)模式，聚焦到某一臺(tái)設(shè)備，可提供設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)、實(shí)時(shí)視頻以及在線遠(yuǎn)控能力。為運(yùn)營中心管理人員提供開箱即用的廢水處理廠站可看、可測(cè)、可管的管理手段。
　　　功能模塊

　 設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)維養(yǎng)護(hù)
　　建立星級(jí)設(shè)備管理模式，為每一臺(tái)設(shè)備建立全生命周期管控臺(tái)賬，并制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，智能提醒運(yùn)維人員定期養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，并有效降低養(yǎng)護(hù)成本。通過移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的查詢，為現(xiàn)場(chǎng)操作提供參考和指導(dǎo)。
   duo維數(shù)據(jù)分析
　　提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)duo維查詢與分析能力，采用數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)技術(shù)，結(jié)合水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)間潛在的，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，為廠站管控人員帶來決策依據(jù)。

  廠站集中運(yùn)維管控
　　打造廠站現(xiàn)場(chǎng)工藝流程、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、視頻監(jiān)控的duo維可視化監(jiān)管手段，采用“云+端”模式，管理人員可通過電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)終端實(shí)時(shí)了解廠站運(yùn)行情況，建立廠站可視、可控、可管的運(yùn)維管控機(jī)制。

  新疆烏魯木齊一體化工業(yè)污水處理設(shè)備工藝達(dá)標(biāo)
　　經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與安全管控
　　通過生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和廠區(qū)巡檢管理手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工藝調(diào)整與持續(xù)監(jiān)測(cè)、工單運(yùn)維管理、安全生產(chǎn)隱患排查等需求。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使其具備實(shí)時(shí)可看、可查、可管的能力，制定、派發(fā)生產(chǎn)、巡檢、安全等管控計(jì)劃工單，并對(duì)工單的執(zhí)行情況實(shí)時(shí)跟蹤，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控水平，同時(shí)保障了生產(chǎn)安全。
　　水質(zhì)安全管控
　　制定水質(zhì)檢測(cè)計(jì)劃，智能提示檢測(cè)人員開展水質(zhì)采樣、化驗(yàn)、結(jié)果填報(bào)工作，同時(shí)滿足非計(jì)劃性臨時(shí)抽檢和多水樣分撿以及結(jié)果匯總計(jì)算等需求，確保水質(zhì)可查、可控。
　　價(jià)值體現(xiàn)
　　打造全過程、可追溯的廠級(jí)生產(chǎn)工藝可視化管理模式
　　解決公司管理遠(yuǎn)程工藝看不了、生產(chǎn)指標(biāo)看不了、實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看不了、生產(chǎn)異?？夭涣说韧袋c(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于移動(dòng)端的遠(yuǎn)程全廠可視化管控能力。

  建立智能化、標(biāo)準(zhǔn)化廠級(jí)運(yùn)營管理體系
　　從生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行指數(shù)、水質(zhì)安全管理、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)會(huì)診、移動(dòng)智能服務(wù)的角度打造一體化的生產(chǎn)運(yùn)營管理手段。
　　建立資源集約化的運(yùn)營中心管理體系
　　幫助企業(yè)從質(zhì)量經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、效益經(jīng)營、科技經(jīng)營、人才經(jīng)營的角度，打造以公司或運(yùn)營中心為中心，污水處理廠站為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的多級(jí)星形管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的運(yùn)營管理模式。

   新疆
　　建立基于移動(dòng)端的生產(chǎn)任務(wù)跟蹤管理機(jī)制
　　從根本上將生產(chǎn)任務(wù)從傳統(tǒng)人工驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)換到系統(tǒng)自動(dòng)驅(qū)動(dòng)模式，幫助企業(yè)制定各種任務(wù)管理計(jì)劃，結(jié)合移動(dòng)端的便捷性、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)，自動(dòng)將計(jì)劃任務(wù)轉(zhuǎn)換成電子工單發(fā)送給對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過移動(dòng)端隨時(shí)提交圖片、視頻、音頻等形式的現(xiàn)場(chǎng)信息，采用全新的管理理念解決傳統(tǒng)工單下發(fā)快不了、執(zhí)行管不了、效果看不了、結(jié)果查不了的痛。

  建立基于大數(shù)據(jù)廠級(jí)KPI運(yùn)營指數(shù)對(duì)標(biāo)分析
　　提升廠級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營管理水平，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)分析，挖掘生產(chǎn)指標(biāo)的內(nèi)在關(guān)系，實(shí)現(xiàn)廠站運(yùn)營數(shù)據(jù)匯總分析，幫忙用戶全面掌控廠站的每日生產(chǎn)運(yùn)營情況，提升精細(xì)化管理水平。

建立完善的設(shè)備運(yùn)維管理體系
　　建立設(shè)備電子檔案，制定設(shè)備全生命周期的跟蹤管理機(jī)制，建立設(shè)備的運(yùn)維保養(yǎng)計(jì)劃，幫助用戶提前預(yù)知設(shè)備的保養(yǎng)期限。同時(shí)結(jié)合移動(dòng)端解決以往現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)無法實(shí)時(shí)可看、歷史可查、異?？蓤?bào)的痛點(diǎn)。