當前智能制造正在制造方式變革和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，并成為新一輪制造業(yè)競爭的制高點。隨著工業(yè)的熱潮及中國制造2025的實施，越來越多的中國制造企業(yè)期望在數(shù)字化的工業(yè)變革中，實現(xiàn)企業(yè)的智能制造。但現(xiàn)實是大多數(shù)的企業(yè)在智能制造之路上卻不知道從哪里開始，如何正確的實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型。

能科瑞元對制造企業(yè)當前現(xiàn)狀進行診斷和調(diào)研，同時結(jié)合企業(yè)智能制造實踐經(jīng)驗，通過智能+制造兩個維度，即設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)、資源要素、互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、信息融合、新興業(yè)態(tài)10大類核心能力對企業(yè)智能制造的成熟度進行評估，再結(jié)合調(diào)研摸底情況和企業(yè)自身的特點，為制造企業(yè)提供咨詢、規(guī)劃和頂層設(shè)計，通過打造PLM、MOM 、ERP三大系統(tǒng)集成的數(shù)字化企業(yè)運營支撐平臺，并與實際業(yè)務(wù)運作模式的提升相匹配，包括：模塊化設(shè)計、產(chǎn)能均衡化與透明化管理、設(shè)計與工藝一體化、成本管理、工藝布局與物流優(yōu)化等方面，形成項目及產(chǎn)品的全生命周期管理體系，幫助企業(yè)逐步實現(xiàn)工業(yè)4.0。