深圳市多迪信息科技有限公司
業主工程項目管理系統
工程管理系統|軟件
適用于各類房地產公司、大型集團、國企、政府部門、事業單位:
一、 大型工程業主建設單管位管理特色
2 工程建設中的界面管理非常復雜,涉及專業多
2 多項目-項目下劃分的子項目繁多
2 多階段 - 易受外界環境影響
2 多管理層次 - 易受信息不對稱的影響
2 多合作伙伴協作 - 易受協作單位執行力的影響
2 工程量巨大且復雜,而且較難統計和控制
2 投資巨大 - 易受變更的影響
2 質量要求高
2 工期緊
以上是多迪業主版工程項目管理系統積累的業主客戶中常見的問題
二、 業主工程管理面臨難點
a) 溝通信息不對稱:業主/建設單位管理人員對各子項目的控制和信息掌握能力較弱,只能通過下到項目現場和通過各項目提供的報表來了解項目執行信息,這往往是不全面、不及時的。
b) 進度的多層次、動態控制問題:需要建立多層次計劃控制,以滿足不同層次管理者對計劃細化程度的要求,實現工程建設進度管理所需的“近細遠粗,動態調整"的計劃編制和控制理論,并實現各項目相關方(投資方、項目業主、設計院、監理公司、承包商、供應商)進度控制和評價指標的統一。實現動態的控制供圖計劃和供貨計劃;里程碑計劃,總體計劃,年度計劃,月度滾動計劃等形成一個良好的有機整體。
c) 費用控制難度大:建設工程需要面對的合同數量眾多,合同金額巨大,合同種類繁多。傳統的管理方式難以保證數據的一致性、準確性和關聯性,難以隨時提供給整體合同執行情況數據。
d) 物資設備采購關系重大,事務多,關系復雜:物資設備直接影響到工程質量,采購管理涉及從需求分析、熟悉市場,到采購申請、確定采購戰略和編制采購計劃,再到接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會、簽訂合同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸等一系列過程,必須要信息平臺的協助。
e) 知識積累文檔管理:如何實現管理知識的有效積累,積淀企業項目管理實踐。
基于多迪業主版工程項目管理系統進度管理、工程管理、流程管理多方面、多維度的進度管理系統,提升溝通效率,建立智能化、透明的計劃管理、計劃監控、計劃分析系統。
三、 業主工程管理系統管理范圍
2 管理人、材、機、進度、費用、質量、安全、文檔等。
2 項目全過程管理、以進度、投資費用為重點,以合同為依據,質量、安全管理等。
四、 業主工程項目管理系統主要模塊
業主工程項目管理系統|軟件主要模塊有:
投資管理 | 年度計劃、項目估算、設計概算、合同預算 | |
項目前期管理 | 項目論證申請、用地規劃許可證、規劃許可證、開工許可證、預售證、產權證、項目建議書、可行性報告、規劃選址、用地預審、項目評價、基礎設計、項目立項與任命 | |
設計管理 | 項目勘察、設計方案管理、到圖計劃跟蹤、圖紙發放、設計方案、設計變更管理、圖紙設計出圖、甲方工作聯系單 | |
BIM | BIM三維模型、BIM進度管理、BIM物料清單 | |
進度管理 | 項目進度匯總表、甘特圖、任務計劃編制、個人任務、亮燈系統【客戶定制】、亮燈系統配置、項目看板、項目看板配置、模板類型維護、項目角色模板維護、項目選項卡、進度模板維護、形象進度 | |
招標管理 | 供應商管理、招標采購申請表、供應商考察申請、專家庫、發標資料審批、定標審批表、投標保證金退還、物料維護、供應商考察匯報、供應商資料變更,文件會簽流程 | |
目標成本 | 成本科目設置、費用簽證蓋章申請、成本科目模板 | |
預算管理 | 項目預算、項目預算明細對比表、項目成本控制對比表 | |
采購管理 | 供應商管理、材料申請單、采購詢價單、采購訂單、招標管理(招標計劃、申請、發標、供應商在線投標、開標)、采購發票、付款單 | |
庫存管理 | 基礎資料、倉庫管理、期初數據、入庫業務(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業務(材料出庫單、其它出庫單)、現存量、收發存匯總表、調拔業務、盤點、月結 | |
合同管理 | 合同簽訂蓋章申請、月底合同付款計劃、合同付款、合同結算、蓋章申請表、合同臺帳、非合同付款 | |
計量支付 | 工程量清單、工程計量表、工程計量書、支付申請表 | |
施工管理 | 項目開工、項目停工、項目復工、施工組織方案、施工三措、施工簽證、施工日志、 設計變更 、施工周報/月報、工程款項支付、工程總結、竣工驗收、資產移交 | |
項目總控 | 項目總控表、工程大數據星盤、項目進度總控、進度偏差分析、贏的值法分析、總經理看板、項目一覽圖、項目進度圖 | |
分析報表 | 項目總控表、年底付款分析總表、年度付款分析-按項目、年度付款分析-按合同、投資完成情況、合同匯總 | |
質量管理 | 質量項目及標準、項目質量計劃、質量目標、質量互檢、質量自檢、質量巡檢、質量交接檢、質量整改、售后維保、創優計劃 | |
安全管理 | 安全目標維護、安全措施計劃、安全日志、安全檢查及整改、安全教育記錄、作業請申請、安全技術交底 | |
勞務管理 | 勞務供應商、勞務人員、勞務合同、勞務簽證、務勞獎懲、勞務產值確認、勞務合同付款、考勤數據、代發工資 | |
知識管理 | ||
成本管理 | 成本科目模板、成本科目設置、費用簽證蓋章申請表、月度資金匯總計劃表、合同臺帳、合同結算臺帳、設計變更臺帳、工程聯絡單臺帳、設計變更臺帳、現場簽證臺帳、費用簽證臺帳、工程產值臺帳、目標成本審批、期中支付報表、工程付款單、基建相關付款審批、成本總控表、成本分析表 | |
竣工驗收 | 階段驗收、項目結算、竣工驗收、工程轉固、項目評價 | |
運維管理 | 工單管理、受理單地、處理單、確認單、運維統計分析、運維計劃、項目評價、維保期管理 | |
基礎資料 | 組織架構維護、職務維護、客戶管理、供應商管理、類別管理、工作面管理等 | |
系統管理 | 組織架構維護、用戶管理、職務維護、崗位維護、菜單編輯、用戶組管理、條件人員、桌面項管理、門戶管理、RSS管理、帳套備份、系統參數設置、公共快速意見管理、系統日志、在線用戶、編號管理 | |
移動應用 | APP(安卓、IOS)、移動審批、移動發起、質量、安全隨手拍等 |
可跟智慧工地、數據大屏等結合,打造智慧工程管理系統。
五、 工程管理系統應用價值
a) 建立高效透明的協同管理平臺,協作效率提升15%
b) 成本管控能力提升12%,縮短工程工期5%
c) 工程全過程透明化、圖形化決策響應速率提升20%
d) 智能化系統降低工程風險、企業經營風險
e) 項目文檔自動歸集,生成項目進度、質量、安全、合約、文檔等大數據中心
六、 業主工程項目管理系統|軟件客戶案例
達能集團(財富500強)
中地集團(央企)
國企)
飛南股份(上市企業)
百泰珠寶(珠寶)
七、業主工程管理系統鏈接:
- 業主工程項目管理系統那家好
- 業主工程項目管理軟件版本區分
- 業主工程管理系統|軟件實施過程
- 業主工程項目管理系統|軟件價格